狗万注册页文章和视频

  • 视觉设计中的闭合原理

    人们倾向于填空来感知一个完整的物体。

  • 客户旅程管理实践

    用户旅程应该像产品一样进行管理——由具有专门的、旅程专用角色的人员和团队来管理,他们不断地研究、测量、优化和协调体验。

  • 远程可用性测试成本

    我们比较了不同类型的定性用户研究所需的预算:现场可用性测试与由软件(未降额)运行或由人为主持人运行的远程研究。

  • 有经验的设计师应该回到大学吗?

    如果有经验的设计师想学习心理学以及它如何应用于用户体验,他们应该获得心理学学位,还是自己学习更好?

  • 应用于虚拟现实的10种可用性启发式方法

    Jakob Nielsen的10个可用性启发可以改善虚拟现实应用程序的用户体验。

  • 为什么5名参与者在定性研究中表现良好,但在定量研究中表现不佳

    定性可用性测试旨在识别界面中的问题,而定量可用性测试旨在提供捕获整个用户群体行为的指标。

  • DesignOps成熟度

    根据我们在拥有用户体验团队的500家公司中收集的9个指标,DesignOps成熟度目前较低。

  • 用户界面模式和情态动词

    模式可能是隐藏状态并导致用户错误。但是,它们还可以根据不同的情况,允许相同的操作产生不同的结果,从而提高用户界面的效率。

  • 功能清单是不够的:如何避免制作坏软件

    一个好的设计依赖于对完成任务所需步骤的彻底任务分析,以及确定用户在每个步骤中需要什么信息。

  • 本地导航是一种很有价值的定位和导航工具

    本地导航向用户指出他们所在的位置以及信息层次结构中附近的其他内容。

  • 10用户界面设计的可用性启发式

    Jakob-Nielsen的交互设计十大原则。它们被称为“启发式”,因为它们是用户体验的经验法则,而不是具体的可用性准则。

  • 何时使用哪种用户体验研究方法

    现代用户体验研究方法回答了广泛的问题。为了知道何时使用哪种方法,20种方法中的每一种都在典型的产品开发过程中跨3个维度和时间映射。

  • 移情映射:设计思维的第一步

    在移情图中可视化用户态度和行为有助于用户体验团队在深入理解最终用户的基础上保持一致。映射过程还揭示了现有用户数据中的任何漏洞。

  • 服务蓝图:定义

    服务蓝图将组织流程可视化,以便优化业务交付用户体验的方式。

  • 受试者间与受试者内研究设计

    在用户研究中,组间设计降低了学习效果;重复测量设计需要较少的参与者和最小化随机噪声。

  • 可用性101:可用性简介

    什么是可用性?如何、何时、何地改进?你为什么要在乎?概述回答基本问题+如何运行快速用户测试。

  • 用户体验研究备忘单

    用户研究可以在设计周期的任何时候进行。此方法和活动列表可以帮助您决定何时使用。

  • UX映射方法比较:备忘单

    移情图、客户旅程图、体验图和服务蓝图描述了不同的流程和不同的目标,但它们都在组织内建立了共同点。

  • 旅程地图101

    旅程地图是一个人为了完成一个目标而经历的过程的可视化。

  • 为什么只需要测试5个用户

    复杂的可用性测试是对资源的浪费。最好的结果来自测试不超过5个用户和运行尽可能多的小测试,你可以负担得起。

  • 何时以及如何创建客户旅程地图

    旅程地图结合了两种强大的工具:讲故事和可视化,以帮助团队了解和满足客户需求。

  • 十大应用程序设计错误

    当用户界面通过工作流引导和支持用户时,应用程序可用性得到增强。

  • 用户研究中的开放式与封闭式问题

    开放式问题促使人们用句子、列表和故事来回答,给出更深刻和新的见解。封闭式问题限制了答案,但给出了更严格的数据。

  • 设计思维101

    什么是设计思维?你为什么要在意?历史和背景加上设计思维过程的6个阶段的快速概述和可视化。以动手、以用户为中心的思维方式解决问题会带来创新,创新会带来差异化和竞争优势。

  • 网络阅读的F型模式:被误解,但仍然相关(即使在手机上)

    眼球追踪研究表明,人们扫描网页和手机屏幕的方式多种多样,其中一种是字母F的形状。在发现这种模式11年后,我们重新审视它今天的意义。

  • 用户访谈:如何、何时以及为什么进行访谈

    用户访谈已经成为获取用户反馈的一种流行技术,主要是因为它快速而简单。使用它们来了解用户对你的设计的看法,而不是它的可用性。

  • 产品、服务和功能的比较表

    当用户需要考虑少量项目的多个属性时,可以使用这个通用的GUI工具来支持用户。

  • 用户界面中的记忆识别与回忆

    向用户展示他们能够识别的东西可以提高可用性,而不需要从头开始回忆项目,因为额外的上下文可以帮助用户从内存中检索信息。

  • 用户体验测试:2019 UX回顾年

    通过参加我们的测试来测试你的可用性知识。所有的问题和答案都是基于我们去年发表的文章。狗万注册页

  • 远程可用性测试成本

    我们比较了不同类型的定性用户研究所需的预算:现场可用性测试与由软件(未降额)运行或由人为主持人运行的远程研究。

  • 有经验的设计师应该回到大学吗?

    如果有经验的设计师想学习心理学以及它如何应用于用户体验,他们应该获得心理学学位,还是自己学习更好?

  • DesignOps成熟度

    根据我们在拥有用户体验团队的500家公司中收集的9个指标,DesignOps成熟度目前较低。

  • 用户界面模式和情态动词

    模式可能是隐藏状态并导致用户错误。但是,它们还可以根据不同的情况,允许相同的操作产生不同的结果,从而提高用户界面的效率。

  • 一见钟情

    当用户搜索信息时,他们并不总是在寻找最佳的解决方案。在我们的眼球跟踪研究中,20%的时间里,用户只会勉强接受第一个结果,不会再看下去。

  • 设计伦理在用户体验中的作用

    对不那么道德甚至欺骗用户界面的推动通常是由短期思考和即时用户体验指标造成的。伤害用户的长期影响可能适得其反,导致品牌忠诚度降低。

  • 用户界面中的工具提示

    工具提示是由用户触发的小弹出窗口,用于在用户指向某个对象时解释UI元素。它们很有用,但不要用于关键信息。

  • 用户体验团队结构和报告

    用户体验人员可以通过两种方式组织:集中或分散(或混合)。这些团队还可以向更大组织的不同部门报告。对于这些团队结构问题,目前没有单一的最佳实践。

  • 用户反馈与创新

    过于依赖客户的反馈有可能阻碍创新,那么用户体验设计的最佳平衡是什么呢?

  • 跨职能团队的用户研究存储库

    将所有关于用户的信息放在一个地方的技巧,以便整个用户体验团队能够利用这些知识。Eden Lazaness分享了她的经验并演示了她的团队使用的工具。这是在最近一次用户体验会议后的参与者体验小组中拍摄的。