研究方法狗万注册页文章和视频

  • 系统可用性尺度(SUS)在用户体验项目中有多有用?

    SUS是一种已有35年历史的用户满意度测评方法,但它并不是用户研究中最受推荐的方法。

  • 国际可用性测试:为什么需要它

    不同国家的用户测试有助于确定文化特定的可用性问题。正确测试,在合适的时间将帮助您在一个新的市场中茁壮成长。

  • 内容可用性测试

    可用性测试可以为您的内容提供有价值的见解。确保使用正确的用户测试,仔细烹制任务,并询问正确的后续问题。

  • 比较定性和量化UX研究

    定性和定量都是有用类型的用户研究,但涉及不同的方法,并为您的UX设计过程回答不同的问题。使用两者!

  • 撰写用户体验面试的有效指南

    为用户面试准备指南可确保涵盖与您的研究问题相关的主题,并且面试捕获有关人民生活和需求的深入信息。

  • 三角剖分:使用多种用户体验方法获得更好的研究结果

    多样化用户研究方法通过考虑多种收集和解释数据的方式来确保更可靠,有效的结果。

  • 内部与UX研究的外部有效性

    设计不佳的定性或定量研究可能会产生无效的结果。避免鼓励某些答复或行为,并确保您的学习条件和参与者是代表性的。

  • 在获得结果方面,A/B测试是否比可用性测试更快?

    如果A / B测试可以快速显示哪种设计最好,为什么UX团队应该打扰可用性研究和其他用户研究?

  • 日记研究

    要求用户在相当长的一段时间内写日记,这对于研究用户旅程或用户体验中超越单一交互的其他更大范围的问题非常有用。

  • 实地研究与民族教学与上下文调查

    在用户体验设计项目中,实地研究、人种学研究和情境调查之间有什么区别?并不多。主要区别在于实地方法和基于实验室的用户研究之间。

  • 语境调查:通过在背景下观察和访谈用户来激发设计

    通过观察和协作解释,上下文调查揭示了对用户可能无法通过其他研究方法提供的洞察力。

  • 求解性与可发现性

    在网站或应用中定位功能或内容有两种方式:发现(用户寻找物品)和发现(用户偶然发现物品)。两者都很重要,但需要不同的用户研究技术来评估。

  • 如何和为什么在用户研究中招募后备参与者(又名“飞蚊”)

    有时你应该有意地过度招募测试参与者来进行一对一的用户研究。后备参与者必须根据相同的筛选标准招募,并支付至少与常规参与者相同的报酬。

  • 任务分析:支持用户实现其目标

    任务分析是用户如何完成任务以实现其目标的系统研究。这知识确保了产品和服务旨在有效地支持这些目标。

  • 运行远程可用性测试,第2部分

    了解如何运行远程审核可用性测试。第二个视频涵盖如何实际促进与参与者的会话以及如何以汇报,激励和与您的团队初步分析结束。

  • 7个步骤来基准您的产品UX

    通过首先确定适当的指标和研究方法来基准您的UX。然后通过遵循相同既定方法的运行研究跟踪产品的不同版本上的这些指标。

  • 运行远程可用性测试,第1部分

    了解如何运行远程审核可用性测试。第1部分涵盖与您的参与者和观察员开始的会话。

  • 在远程非节制研究中发现作弊者和离群者

    在远程可用性研究中,难以识别不应该在研究中的测试参与者,因为它们不适合概况或不要认真对待任务。甚至更难在未经发出的研究中,但它可以(并且应该)完成。

  • 远程可用性测试成本:适度vs.不适度

    确切的成本会有所不同,但未经检测的5名参与者研究可能比受体化的研究便宜20-40%,并且可以节省大约20小时的研究员时间。

  • 分析电子表格中的定性用户数据以显示主题

    从用户研究中的定性数据中的视觉上识别强大主题的简单方法:通过在电子表格中放置个人观察并进行颜色编码。

  • 系统可用性尺度(SUS)在用户体验项目中有多有用?

    SUS是一种已有35年历史的用户满意度测评方法,但它并不是用户研究中最受推荐的方法。

  • 内容可用性测试

    可用性测试可以为您的内容提供有价值的见解。确保使用正确的用户测试,仔细烹制任务,并询问正确的后续问题。

  • 比较定性和量化UX研究

    定性和定量都是有用类型的用户研究,但涉及不同的方法,并为您的UX设计过程回答不同的问题。使用两者!

  • 在获得结果方面,A/B测试是否比可用性测试更快?

    如果A / B测试可以快速显示哪种设计最好,为什么UX团队应该打扰可用性研究和其他用户研究?

  • 日记研究

    要求用户在相当长的一段时间内写日记,这对于研究用户旅程或用户体验中超越单一交互的其他更大范围的问题非常有用。

  • 实地研究与民族教学与上下文调查

    在用户体验设计项目中,实地研究、人种学研究和情境调查之间有什么区别?并不多。主要区别在于实地方法和基于实验室的用户研究之间。

  • 求解性与可发现性

    在网站或应用中定位功能或内容有两种方式:发现(用户寻找物品)和发现(用户偶然发现物品)。两者都很重要,但需要不同的用户研究技术来评估。

  • 运行远程可用性测试,第2部分

    了解如何运行远程审核可用性测试。第二个视频涵盖如何实际促进与参与者的会话以及如何以汇报,激励和与您的团队初步分析结束。

  • 运行远程可用性测试,第1部分

    了解如何运行远程审核可用性测试。第1部分涵盖与您的参与者和观察员开始的会话。

  • 在远程非节制研究中发现作弊者和离群者

    在远程可用性研究中,难以识别不应该在研究中的测试参与者,因为它们不适合概况或不要认真对待任务。甚至更难在未经发出的研究中,但它可以(并且应该)完成。

  • 分析电子表格中的定性用户数据以显示主题

    从用户研究中的定性数据中的视觉上识别强大主题的简单方法:通过在电子表格中放置个人观察并进行颜色编码。

  • 市场研究团队和UX研究团队可以合作,避免误解吗?

    考虑到市场研究和用户研究高度相关,并将两者整合起来,而不是让不同类型的研究团队相互协作,将有利于整体的客户旅程和用户体验质量。

  • 你在做真正的发现吗?

    发现是UX设计过程的有力部分,但不幸的是,许多团队都没有做真正的发现。这是5个出错的主要方式。

  • 5定性研究方法

    定性用户研究对于UX设计非常宝贵。以下是,除了标准可用性测试之外的5个关键方法概述,对早期发现研究特别有用。

  • 故意沉默作为适度技术

    当进行用户访谈或进行可用性研究时,不要在用户停止发言时就急于发言。故意保持较长时间的沉默往往会刺激用户说更多的话。

  • 定性对量化UX研究

    定性和定量方法在用户研究中都有自己的位置,但它们在用户体验设计过程中处理的是不同的问题。了解差异,选择正确的方法来学习你需要什么。

  • 不要报告来自小用户体验研究的数据

    测试少数参与者提供定性见解,这很好。但如果5个测试用户中有4个做某事,请不要得出结论,所有用户的80%都会这样做。

  • 用户研究中的调查反应偏差

    用户对调查问题的答案往往偏见而不是字面的真理。示例包括默认偏见,社会期望偏见和新近偏见。了解响应偏见的了解将帮助您解释对基于调查结果的任何设计决策的有效性的调查数据。

  • 不要听客户

    用户体验设计的第一条规则是:不要把产品建立在客户“说”的基础上。您必须观察人们在使用您的设计时实际“做”什么。

  • UX研究作弊表

    不同的用户研究方法适用于UX设计过程的不同阶段。以下是发现,探索,测试和倾听的最佳方法的概述。

  • 国际可用性测试:为什么需要它

    不同国家的用户测试有助于确定文化特定的可用性问题。正确测试,在合适的时间将帮助您在一个新的市场中茁壮成长。

  • 撰写用户体验面试的有效指南

    为用户面试准备指南可确保涵盖与您的研究问题相关的主题,并且面试捕获有关人民生活和需求的深入信息。

  • 三角剖分:使用多种用户体验方法获得更好的研究结果

    多样化用户研究方法通过考虑多种收集和解释数据的方式来确保更可靠,有效的结果。

  • 内部与UX研究的外部有效性

    设计不佳的定性或定量研究可能会产生无效的结果。避免鼓励某些答复或行为,并确保您的学习条件和参与者是代表性的。

  • 语境调查:通过在背景下观察和访谈用户来激发设计

    通过观察和协作解释,上下文调查揭示了对用户可能无法通过其他研究方法提供的洞察力。

  • 如何和为什么在用户研究中招募后备参与者(又名“飞蚊”)

    有时你应该有意地过度招募测试参与者来进行一对一的用户研究。后备参与者必须根据相同的筛选标准招募,并支付至少与常规参与者相同的报酬。

  • 任务分析:支持用户实现其目标

    任务分析是用户如何完成任务以实现其目标的系统研究。这知识确保了产品和服务旨在有效地支持这些目标。

  • 7个步骤来基准您的产品UX

    通过首先确定适当的指标和研究方法来基准您的UX。然后通过遵循相同既定方法的运行研究跟踪产品的不同版本上的这些指标。

  • 远程可用性测试成本:适度vs.不适度

    确切的成本会有所不同,但未经检测的5名参与者研究可能比受体化的研究便宜20-40%,并且可以节省大约20小时的研究员时间。

  • 将复杂数据转化为引人注目的故事:5个步骤

    在广泛的ux研究数据中发现故事,通过遵循重新访问原始研究目标和将发现组织成主题的过程。

  • 3种角色类型:轻量级、定性和统计

    对于大多数团队来说,定性地接近角色创造是努力的适当平衡与价值,但非常大的或非常小的组织可以分别从统计或轻量级方法中受益。

  • UX研究中的评级尺度:李克特或语义差异?

    李克特和语义差异是用来确定对产品、服务和体验的态度的工具,但根据您的情况,其中一个可能比另一个更好。

  • 在UX项目中进行发现阶段如何

    我们的调查结果表明,许多UX从业者以某种形式和形式进行了发现,尽管许多人在短边,但缺乏用户的研究,并不涉及合适的人。

  • 基准UX:跟踪指标

    通过使用指标来定量评估产品或服务的用户体验,以针对有意义的标准衡量其相对性能。

  • 远程调节可用性测试:如何进行

    良好的远程审核测试的关键是彻底准备和组织。遵循这7个步骤以确保您的学习成功。

  • 今天的用户体验职业是什么样的

    我们对UX职业的最新研究探讨了专业化,探讨了进入该领域的独特背景,并详细介绍了今天在UX中工作所需的技能和职责。

  • 远程审核可用性测试:为什么要执行它们

    远程未经发出的可用性测试如此快速且容易,某些团队使其成为唯一的评估方法。但不要害羞远离其更强大的替代方案,远程审核的可用性测试,可以为您提供更多信息,也是廉价的。

  • UX项目中的发现阶段

    尽管一个发现可能涉及许多不同的发起者、角色和活动,但所有的发现都努力在要解决的问题和期望的结果上达成共识。

  • 如何最大化用户测试的洞察力:阶梯式用户任务

    如果您从广泛的任务开始而不是立即导致感兴趣的区域,您可以在用户测试中学到用户测试中的合适类型。准备可用于指导用户的其他专注的任务。

  • UX中的关键事件技术

    CIT是系统地获得具有第一手经验的人的重大事件或行为的召回观察的研究方法。